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BSP的困惑在于如何建立一个有效的商业模式。而基于Blog的一些C2C电子商务（或者SNS），最大的麻烦就是：如何建立商业所必需要的信任度。我的Blog如果从头到尾冠之以It Talks，显然信任度不会超过我用魏武挥这个真名。如果我能附上一两张照片，信任度就更高了。这在人际传播理论中早有诠释，所谓self disclosure（自我披露）是也。自我披露和信任度是成正比的。

假设我现在要贩卖一个我用过的二手手机。有没有人感兴趣是另外一回事，但我以为，恐怕没多少人会认为我拿到钱款以后就会从此消失不见。因为被我骗的一方，实在太容易找到我了。一旦这个事情被揭露出去，我，从此在现实社会中就不要混了。

是故，从BSP的角度，我非常希望看到实名制的出现。韩国的赛我网之发达，可以说借了这个极大的光。

但我从Blog的角度，对这种说法嗤之以鼻。因为，一个Blogger，他未必想对自己的言论负什么责任。

我前两天已经说过，早上的南浦大桥是很堵的。其实这句话不对。应该说成：除了深更半夜，南浦大桥是很堵的。我仔细观察过原因。南浦大桥浦西方向有若干个出口。其中，有两个出口，一个名为“中山东一路”，一个名为“中山南一路”。任何一个对上海地形不太熟悉的人，到了这里都要犯晕。犯晕的结果就是踩刹车以留个时间做小小的判断。你踩一脚刹车我踩一脚刹车的结果就是：后面堵到不能动。其实，所谓中山东一路，外滩也。我以为把这个名字改成外滩，会解决很多问题。

好了，我现在这条建议该如何给我们尊贵的交通部门知晓呢？也许我受够了这个堵塞，话语当中会冷嘲热讽，所以我不想实名。我也不想由此被交通部门什么机会得以再次跑来咨询我的建议。于幼军似的风格，我没那个时间。我只是，请注意，只是出个主意罢了。我为什么要实名呢？至于南浦大桥是否拥堵，大家长着眼睛的，都可以看到，何必要我实名来担负这个言论责任？

我发表言论的目的，只是想让别人引起注意而已，我并不想由此而引发太多的所谓责任问题。事实上，Blogger们，太多的，就是这么个心理。

让Blog赚钱，然后让BSP赚钱，最近这个赚钱套路被炒得很热。和讯和Bokee先后推出了这样的服务。

这不是什么新玩意，早在太极链凤凰链时代就有了。对于BSP而言，将每个Blog看成是一个小网站，然后大搞网站联盟，建立广告分成制度。这个套路曾经被Google Adsense发挥得淋漓尽致，一时间，不知道天下有多少Blog在他的页面上镶嵌着Adsense的这段代码。对于一个BSP而言，这显然是受到诱惑的。Adsense可以做，我们当然更可以做。要知道，这些Blog可都是托管在我这里的Blog。推出广告分成联盟，不仅可以在Blog上名正言顺地投放广告，更可以招徕更多的Blog，充实本BSP的力量，来获得更多广告商的青睐。

这是一个良性循环的美好例子。如果再配以“竞价广告”方式的话，简直无懈可击了。

然而，这里面还是有小小的两个漏洞。我很愿意就这两个漏洞给这个半商业模式泼泼冷水。

第一个漏洞：BSP自身的局限。Blog的特征是分散。从Alexa的访问数据可以看到，很多BSP的访问量很分散，这对于广告的投放是不利的。无论是百度还是Google的广告联盟，都是号称给“中小网站”提供服务的，但BSP却要“让Blogger赚钱”，这种宣传语会把BSP的广告局限在Blog之上。而如此分散的访问量，很难聚集起有效的点击。大多数镶嵌过广告联盟代码的Blogger都知道，要赚到那个起付的“100元”是何其之难。时间一久，Blogger就会纷纷撤下这些广告代码。当没有Blogger的支持后，整个赚钱套路明显就是无法维系的。

第二个漏洞，就我个人而言，我以为这个漏洞更大。在讨论这个漏洞之前，我先要解释一下什么叫“半商业模式”。

一个完整的商业模式，是为“利润”提供服务的。刘韧所谓“一包烟3元买入3.5元卖出”就是一个完整的商业模式。但广告联盟的根本目的其实并不在这里。对于广告联盟而言，它的主要目的是：聚集现金流。

假设，广告商需要先期支付一笔款项，比如1000元，然后按照点击以一定的比例支付出去。又假设这家BSP一下子吸纳了1000个广告商。那么，对于这个BSP而言，它就在短期内拿到了一笔100万的巨款。而所谓按点击付费，结账是需要门槛的，比如100元起付。前后这个时间差，使得BSP始终握有一笔不可小视的现金流。

对于一个企业而言，有时候，现金流比利润还要重要。炒股票的人都知道，看三大报表，现金流量表是很需要关注的财务报表。但是，要了现金流作些什么？这依然是个问题。如果没有解决这个问题的话，我只能称其为“半商业模式”。

Goolge和百度都是极其庞大的公司，它们对于现金的渴求是有更多赚钱的目的的。也就是说，100万的现金在Google手上可能在半年后变成300万。如果这个说法成立的话，即使广告联盟事实上是亏损的，对于Google总体而言，依然是一笔划算的买卖。什么叫事实亏损？换句话说，它就可以实行更低的广告价格来招徕广告商，或者更高的分成比例给中小网站。

BSP有这个实力让100万变成300万吗？我很怀疑。如果这个能力不具备，那么，在价格上（或者分成体系上）天然就输给了巨头。加上前面那个局限于Blogger上的漏洞，使得这个模式始终是个半商业模式。

半商业模式的结局是什么？相信所有人都明白。

至于防作弊系统、广告匹配系统、结算系统，这都是技术问题。我做了充分美好的想像：它们都解决了。

UPDATE：事实上，我还有一个小小的杞人之忧：如果一个BSP（比如叫MS）是用这个模式的话，一旦倒下，就不是什么日志丢失那么简单了。这将带来数目众多的金额极小的诉讼案例，那可真就天下大乱了。

网上看到这样一篇文章：Web2.0没有了编辑就是大锅饭！，甚以为然。但我还是有些想法，想在这篇文章的基础上再发挥发挥。

对于web2.0而言，主体部分自然是Blog。相对于其它web2.0型的网站，BSP是产生最多内容的网站类型。因此，我这里发挥的主要是BSP的网络编辑。

网站需要编辑，这篇文章已经进行了论证。其实从CNNIC的报告里就可以看出，网络排名第一的应用就是“阅读”。既然第一位的是阅读，就必须满足这个需求来获得自己的商业利益－－内容打造。所谓web2.0与1.0的不同之处就是，前者的内容来自用户，后者则是来自网站自身。但对于内容进行再进一步的编辑加工，即使是web10.0，都是避不过去的话题。

在我看来，编辑大致应该分为两类编辑：文字编辑和策划编辑。文字编辑最标准的模式就是“新浪”。陈彤在《新浪成功之道》这本书里把文字编辑描述得相当清楚。大体上，我个人认为，文字编辑需要这样四种功夫：

1、对时局的敏感性。这个时局不是指政治时局，而是网站所在的行业。比如IT网站的编辑对IT时局就需要极其敏感。他必须知道怎样在最快的时间里得知最新的信息。或者是，怎样的一条信息在未来的短短数日内是具有“炒作”价值的。

2、懂得如何对信息归类。迄今为止，大部分网站，还是频道栏目式的架构。这种架构，大多数网民也已经习惯。TAG这种自由分类法，很多人并不适应。信息归类的另一种说法就是“导航”。文字编辑将信息进行归类其实就是完成了一次信息导航的工作。准确的分类定义将有助于信息的被阅读。

3、会做标题和摘要。要懂得怎样的标题是吸引人而又贴近主题的。对于很多Blog而言，更改它的标题未必乐意，但加一个摘要并无不妥之处。更进一步，我以为在今天的“快餐式阅读”文化的背景下，需要懂得如何从一篇上千字的文章中准确地写出百八十字的摘要。

4、烂熟的计算机操作技能。这些技能应该包括office组件的应用、IE的操作以及简单的网页编码（主要是html）。

但对于BSP来说，文字编辑很需要，却不是全部。说实话，我以为文字编辑的学历只需要大专，中专也可以胜任。一个泡网多年的网虫连学历都不需要就可以做一个很好的文字编辑。web2.0需要有“策划编辑”。如果说，在1.0时代，编辑是以文字编辑为主的话，在2.0时代，策划编辑就开始起步了。

不同于成天和文字打交道的文字编辑来说，策划编辑更着重于和人打交道。BSP有一个显著的特点，就是访问量多但是分散。一个大型的BSP，总体访问量很高，但这个访问量高是建立在每日几十乃至几百万的日志基础上的。因此，单篇日志，很容易产生“无人问津”的尴尬境地。这就好象一群人拔河，力不往一处使的状况。而策划编辑，就是根据一个策划主题，将众多的Blog有效聚集起来的工种。

策划编辑最多打交道的人就是Blogger。他要懂得如何引导Blogger产出网站所需要的内容。从这个意义上而言，他就是要懂得约稿。更多的情况下，他是免费约稿。如何让Blogger免费地提供内容，这是一门很大的学问。当然，对于Blogger，免费提供内容也是有好处的，例如：增加访问量。

BSP是一个互动很强的网站种类。策划编辑要充分发挥互动性，我这里说的不是网上，而是网下。网下的活动排山倒海不间断地推出，对于粘合Blogger，吸引业界注意，诱惑广告商投入，甚至是VC介入，都是至关重要的。

基于不同的商业模式，不同的BSP可能需要不同的策划编辑。但我以为，只要这个BSP需要以广告作为收入的话，策划编辑是极其重要的岗位。当然，你可以把它命名为“客户经理”、“销售主任”、“策划代表”等等诸如此类的名字和头衔。